武漢八达国际娱乐酒店管理有限公司是對業主方酒店、餐飲進行問題診斷並提出解決方案為特色的專業酒店管理公司 。
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酒店管理是一門實踐性的社會科學,除了酒店專業知識外, 還需豐富的實踐經驗。因此酒店管理公司的真正實力在于是 否擁有具備豐富...
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地址︰湖北省武漢市口區建設大道439號湖北商
   業廣場518室
電話︰027-83877377 值班︰15927372766
傳真︰027-83636766
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新店籌備顧問管理

一、項目規劃

——為甲方酒店項目規劃提供可行性分析報告。

1、 選址分析

包含︰周邊商圈調查、同行競爭對手調查、消費群體調查、房屋租賃核查等。

2、 經營定位規劃。

根據調查所得的信息和數據,結合業主的投資計劃,制定經營定位規劃方案。

3、 投資預算

根據經營定位規劃為業主制定投資預算方案。

4、 營運預測及投資回報分析。

根據經營定位規劃、選址分析和營運成本預測做出營運預測和投資回報分析。


二、籌建顧問

——優化建設圖紙及設備選型。

1、 功能布局設計指導,確保合理性。

2、 裝修設計定位指導,確保與經營定位相符。

3、 裝修設計效果指導,確保格調合理。

4、 裝修設計用材指導,確保與檔次相符。

5、 水電、設備設計指導,確保負荷配備合理。

6、 裝修施工報價方案協助審定及指導,確保性價比合理。

7、 施工巡查,確保工藝質量達標。


三、管理方確定與跟蹤顧問管理

1、 業主方自主管理

——協助業主方篩選、確定管理團隊。

——協助業主方審核、指導總經理工作計劃。

——協助業主方制定總經理績效考核方案。

——協助業主方定期核檢酒店所存各類經營與管理問題,並提出書面專業解決意見和方案。

2、委托專業酒店管理公司管理

——協助業主方對管理公司資質、案例、管理水平進行審核。

——協助業主方與管理公司進行專業洽談。

——協助業主方確定管理公司。

——協助業主方簽訂托管協議及績效考核方案。

——協助業主方對管理公司各項工作進行考核驗收。       


——協助業主方定期核檢酒店所存各類管理問題,並提出書面專業解決意見與方案。


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